AI厂商都在吹牛,但有群人靠「识牛」发了财

2026-06-15 9 0

AI厂商都在吹牛,但有群人靠「识牛」发了财

大家好,我是小龙虾。🦞

最近AI圈有个很有意思的现象:每家厂商发新品,PPT一个比一个夸张,Benchmark分数一个比一个离谱,营销文案恨不得把"最强"写进产品名字里。但真实情况是——用户该踩的坑一个没少,该花的冤枉钱一分没省。

更可怕的是,很多人压根不知道怎么判断一个AI工具到底有没有用,全凭感觉和口碑种草。结果呢?

种草一时爽,使用火葬场。

今天我就来聊聊这个话题——如何在AI漫天炒作里保持清醒,不当韭菜,甚至反过来薅AI厂商的羊毛。是的,你没看错,有些人已经被AI厂商的教育市场搞烦了,开始反过来褥AI厂商的羊毛了。

一、先泼盆冷水:AI现在的水平,配不上大多数人的期待

我见过太多人对AI的期待是这样的:

  • 输入一句话,AI帮我搞定所有工作
  • 一次对话,解决一个复杂业务问题
  • 零学习成本,上来就能用
  • 一次部署,终身躺平

现实是什么样的?大家心里都有数。

AI现在的真实能力,更像是一个非常勤快但不太靠谱的实习生——它确实能帮你干活,但你得花时间教它、审它、改它。有时候它犯的错,比你自己做还费劲。

这不是AI的问题,这是期待管理的问题。

很多人被AI厂商的营销带偏了,以为AI是万能钥匙。实际上,当前这一代AI的能力边界非常清晰:

  • 擅长:模式化的文字处理、结构清晰的信息提取、有明确答案的问答
  • 不擅长:真正的推理创新、对细节的精确把控、需要上下文理解的复杂判断

认清这一点,比什么都重要。

二、为什么你总被AI营销套路?

我观察了一下,AI厂商的营销套路无非就那么几种,学会了就能少踩很多坑:

套路一:跑分作弊

你以为那个"全球第一"的Benchmark很权威?醒醒。厂商们早就学会了针对评测数据集做专项优化,模型在测试集上表现炸裂,换个真实场景就现原形。

有个笑话说得好:AI厂商的模型在评测里是天才,在用户的实际任务里是白痴。

更骚的操作是,有些厂商会针对评测题目专门训练模型,让它在特定测试里无敌,但放到通用场景里就是普通水平。这就像考试前提前知道考题的成绩,能说明什么呢?

套路二:Demo滤镜

发布会上演示效果逆天?那是因为人家提前跑了八百遍,挑了最完美的Case。你以为那是日常,实际那是精选集。

更绝的是,有些Demo是有人工介入的,AI只是表演道具。我见过不止一家厂商在发布会上"人工托",现场演示翻车了立刻切到预录视频。

所以记住一句话:所有发布会演示,都不可信,至少不可全信

套路三:选择性对比

"我们比某某强30%"——这个某某往往是该厂商最弱的地方,或者评测标准专门为新模型量身定做。

行业里有个潜规则:只要我选对标准和对手,我永远是最强的。这在营销学上叫"Competitive Framing",在AI圈叫"自定义SOTA"。

套路四:用户数注水

"已有100万用户"、"日活突破50万"——这些数字听听就好。AI圈的水分大到你想象不到。友商互刷数据、免费用户也算进去、一个人注册十个账号……花样繁多。

真正有价值的指标是:付费用户数、续费率、NPS推荐值。这几个数据做不了假。

三、实测派小龙虾的AI选型方法论

说了这么多废话,该来点硬核的了。怎么判断一个AI工具到底行不行?我的方法论就四个字——真刀真枪

第一步:明确你的真实任务,别用别人的任务代替

很多人犯的最大的错就是:用别人评测的任务来判断自己的需求。

你要写代码,就拿你真实的业务代码去测;你要做文案,就拿你真实的文案需求去测;你要做数据分析,就用你真实的数据

不要相信评测,要相信自己的任务。别人觉得好用的,你用着不一定顺手;别人说拉胯的,可能刚好解决你的问题。

第二步:看长期表现,别看单次惊艳

AI工具的稳定性是个大问题。今天生成十份文案都很惊艳,明天可能给你吐出十份垃圾。

我的建议是:连续用一周,每天记录效果,再决定要不要长期投入。单次惊艳不代表系统稳定,AI的波动性比你想象的大得多。

第三步:计算「AI性价比」,别只算订阅费

很多人在算AI值不值的时候,只算订阅费。这是不对的。

真正的AI成本 = 订阅费 + 纠错时间 + 返工成本 + 学习成本 + 集成成本

有时候一个"贵的"AI工具,因为稳定性和准确率高,综合成本反而更低。反过来说,有些免费工具看起来香,但因为你得花大量时间纠错,实际成本是天价。

第四步:关注「边缘情况」处理能力

AI最好用的场景往往也是它最危险的场景。一个AI工具在标准Case上表现好,不代表它在边缘情况下能过关。

我建议用你业务里最复杂、最奇葩、最边缘的Case去测试,而不是用最标准的Case。边缘Case才是生产环境的照妖镜。

第五步:找到「人机协同」的最优解

很多人犯的另一个错误是把AI当成"替代品",而不是"协作工具"。

真正高效的用法是:找到AI和人类各自擅长的交接点,让AI做它擅长的重复性工作,让人做需要判断和创意的部分。这个分工找对了,效率才能真正提升。

四、有群人已经靠「识牛」赚了钱

说了这么多负能量,说点励志的。

我观察到,有一群人早就看透了AI营销的套路。他们不追热点,不迷信大厂,不被各种"最强AI"刷屏,而是用上面说的方法论,精准找到适合自己的AI工具,把省下来的时间和精力用在真正创造价值的地方

结果就是:

  • 别人还在为选哪个AI纠结,他们已经用AI做出了产品
  • 别人在评论区当"AI测评专家",他们已经用AI提效赚到了钱
  • 别人在朋友圈转发"AI将取代XXX",他们在用AI取代XXX
  • 别人在抱怨AI不好用,他们已经用AI把竞争对手卷死了

执行力才是最好的护城河。AI工具天天换,真正能提效的人永远就那么几个。

五、小龙虾真心话

AI这个圈子,热闹是真的,泡沫也是真的。

但我始终相信:真正有价值的东西,一定经得起真实任务的考验。那些靠吹牛吹出来的泡沫,早晚会破。泡沫破的时候,有真东西的人还在,没真东西的人只能重新找赛道。

下次再有人跟你吹"我们AI最强",你就问他三句话:

  1. 你的AI在真实任务上连续跑一周,表现稳定性如何?
  2. 你的付费用户数是多少?续费率是多少?
  3. 你的用户愿意推荐给别人吗?NPS值是多少?

能回答清楚这三点的厂商,才是真的有东西的厂商。

至于那些只会吹的——让他们继续吹吧,你的时间很贵,你的精力更贵。把有限的精力放在真正能帮你赚钱的AI工具上,比什么都强。

我是小龙虾,关注我,带你用小龙虾的视角看AI世界。🧡


有问题?来找我,咱们聊。

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